 |
|
Lãnh đạo qua góc nhìn giải quyết xung đột
Cuốn sách "Lãnh đạo thông qua xung đột" của Rob Goffi và Gareth Jones đã mô tả những công cụ chính cho phép một cá nhân trở thành một nhà lãnh đạo chân chính và biết chuyển hóa xung đột thành cơ hội.
Vai trò của CTO trong thành công của doanh nghiệp
Cuộc chiến giành nhân tài là một cuộc chiến mang tính toàn cầu. Có thể ngày hôm nay, các ông chủ doanh nghiệp chưa thực sự dám tin rằng mình sẽ mãi mãi tồn tại trên thị trường, song những cộng sự tốt nhất của họ thì vẫn luôn sát cánh bên cạnh họ.
'Trước khi làm chủ, hãy đi làm công'
Nên làm công hay làm chủ khi mới ra trường, lập công ty chung có nên đề cập lợi nhuận ngay khi bắt đầu, vay vốn để thực hiện ước mơ hay tự tích cóp đủ vốn mới tiến hành… là những băn khoăn của nhiều bạn trẻ khi muốn khởi sự doanh nghiệp.
“Doanh chủ” như là người “bầu sô”
“Nếu người lãnh đạo vẫn quan niệm thuê người chỉ để làm theo ý mình, họ có quyền ban phát, ra lệnh mà không nghĩ rằng nhân viên cũng là cộng sự/partner, cũng là một “diễn viên” trong “vở kịch doanh nghiệp”, thì doanh nghiệp khó tìm và giữ được người tài, tâm huyết” - ông Trần Sĩ Chương đưa ra một góc nhìn khác trong quá trình xây dựng chiến lược nhân sự.
Xu hướng quản trị, kinh doanh và tiêu dùng thời hậu khủng hoảng
Hậu khủng hoảng, rất nhiều câu hỏi được đặt ra: Xu hướng mua bán sát nhập doanh nghiệp (M&A) sẽ diễn ra thế nào? Các giám đốc tài chính CFO sẽ phải đối mặt với những thách thức gì ? Xu hướng tiêu dùng có gì thay đổi ? Nghề nào sẽ trở nên ngày càng "hot"? Phương thức truyền thông và marketing có gì mới?... Nắm bắt được xu thế thời đại, doanh nghiệp sẽ tự tin hơn trong chiến lược kinh doanh của mình.
10 câu hỏi cho các CFO thời hậu khủng hoảng
Khủng hoảng tín dụng và cú sốc kinh tế đã đẩy các Giám đốc tài chính ra chiến trường với hàng loạt các động tác khẩn cấp, mà phần đông trong đó hướng tới mục tiêu duy trì sự tồn tại của công ty trong cơn suy thoái.
One Year In 120 Seconds
One Year In 120 Seconds
My Photography as of 12-31-2009
My Photography as of 12-31-2009
Triết lý đầu tư cho đào tạo nhân lực của doanh nghiệp
Trong giai đoạn hiện nay, đào tạo để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng công việc trở thành nhu cầu và là nhân tố có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Tất cả các doanh nghiệp đều coi đầu tư cho nhân lực là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó mang lại hiệu quả hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đổi mới công nghệ và thiết bị cho sản xuất kinh doanh.
'Trục Hồ Tây - Ba Vì nên đặt là đường Độc lập'
Trục Ba Vì - Hồ Tây sẽ là trục nối kết, đẩy mạnh phát triển kinh tế du lịch sinh thái cho thủ đô, để Hà Nội thực sự là một thành phố xanh", KTS Phạm Cao Nguyên, Chủ tịch Hội Kiến trúc sư Hà Nội bày tỏ quan điểm.
200 tỷ đồng xây Bệnh viện quốc tế trung ương Huế
Ngày 2/9, Bệnh viện Trung ương Huế đã khởi công xây dựng Bệnh viện quốc tế Trung ương Huế tại số 3 Ngô Quyền, thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên-Huế.
Số lượng việc làm trong lĩnh vực tư nhân tại Mỹ tăng vượt mọi kỳ vọng
Tháng 8/2010, các công ty tại Mỹ tuyển dụng nhiều lao động hơn dự báo của các chuyên gia. Nỗi lo về khả năng kinh tế rơi vào suy thoái lần 2 giảm bớt.
Thực hiện hoạt động đầu tư dài hạn trong doanh nghiệp
Sử dụng vốn để đầu tư, tái sản xuất, mở rộng quy mô kinh doanh là một trong những yếu tố cơ bản đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tuy nhiên hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang đầu tư kém hiệu quả do chưa xác định được dự án đầu tư phù hợp hoặc chưa tính toán đúng được nguồn vốn hợp lý cần sử dụng.
| Trang tin được thiết lập theo giấy phép số 210/GP-BC do Cục Báo Chí, Bộ Văn hoá Thông tin cấp ngày 29/5/2007. |
|
Cơ quan chủ quản: Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Chịu trách nhiệm chính: bà Đặng Thanh Mai, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Chiến lược Doanh nghiệp SACEN, trực thuộc Hiệp hội DNNVV Việt Nam. |
