Tìm cơ hội trong thách thức

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

"Khủng hoảng kinh tế là cơ hội bởi nó mang mọi thứ trở về giá trị thực. Đây là lúc DN phải tự đi bằng đôi chân của mình nên sẽ là thời điểm để các DN làm ăn bài bản, có uy tín, có thương hiệu khẳng định bản lĩnh” - ông Nguyễn Anh Lung – Chủ tịch HĐQT, TGĐ Cty cổ phần Thương mại và Đại lý Dầu tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (TRADOCO) đã chia sẻ quan điểm về khủng hoảng kinh tế và bí quyết giúp DN của ông vững vàng trong “bão”. 

Đứng trước thách thức về suy giảm kinh tế, nhiều DN nhận thức rằng đây còn là cơ hội để nhận diện lại chính mình, là cơ hội tái cấu trúc DN, rà soát lại chiến lược kinh doanh và đẩy mạnh đầu tư cho ngành nghề, sản phẩm chủ lực. Song song đó, nhiều DN cũng đã vận dụng rất tốt những chính sách hỗ trợ, ưu đãi của Nhà nước để thực sự biến thách thức thành cơ hội và tiếp tục duy trì hiệu quả kinh doanh rất tốt. TRADOCO là một trong những DN đã giữ phong độ theo cách ấy. “Ngay từ tháng 2/2009, khi Chính phủ quyết định đưa ra gói kích cầu hỗ trợ DN, TRADOCO đã nhanh tay giải phóng hết nợ cũ và vay được hơn 100 tỷ đồng từ dòng vốn kích cầu” - ông Lung hồ hởi cho biết.

Chiếc la bàn tốt

Tuy nhiên, điều đáng nói hơn là TRADOCO đã chủ động đối phó với khó khăn từ năm 2008, khi mà cơn bão tài chính đầu tiên xuất hiện. Chủ động nắm bắt thông tin thị trường để kịp thời điều chính hoạt động kinh doanh, tìm thêm lợi nhuận từ những hướng đi mới, đẩy mạnh sản phẩm chủ lực là dịch vụ dầu khí, tìm kiếm thêm khách hàng mới và tăng cường chính sách tiết kiệm... đã là những giải pháp mà TRADOCO thực hiện mạnh mẽ trong thời gian qua. Chính vì vậy mà, năm 2008, trong khi nhiều DN về đích với lãi âm thì TRADOCO lại đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất trong suốt 19 năm thành lập đến nay với con số doanh thu đạt 1.384,541 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế tăng 228% so với năm 2007 và đạt 151% so với kế hoạch. Sang năm 2009, TRADOCO tiếp tục khẳng định khả năng vượt khó khi duy trì được gam màu sáng trên bức tranh tổng thể của cty. 6 tháng đầu năm, tuy doanh số của TRADOCO có giảm so với năm 2008 nhưng vẫn đạt 54% kế hoạch năm và lợi nhuận trước thuế cao hơn cùng kỳ năm 2008, đạt 60% kế hoạch năm. Dự kiến trong năm 2009, TRADOCO sẽ chia cổ tức cao hơn mức 16% của năm 2008. 

Những gì mà TRADOCO đã thể hiện là sự nối tiếp một định hướng đúng đắn đã được duy trì liên tục và xuyên suốt 19 năm qua của thuyền trưởng Nguyễn Anh Lung. Với định hướng hoạt động "bán cái xã hội cần chứ không bán cái mình có", ngay từ khi thành lập DN, ông Lung đã nghiên cứu kỹ lưỡng tình hình kinh tế của Bà Rịa -Vũng Tàu rồi quyết định tập trung vào các lĩnh vực cung ứng tàu biển và kinh doanh lương thực, sau đó phát triển thêm các lĩnh vực mới như xây dựng các công trình giao thông, dân dụng; xây lắp điện; đại lý tàu biển; kinh doanh xăng dầu, vật liệu xây dựng; xuất nhập khẩu; cung ứng dịch vụ, thiết bị cho ngành dầu khí với khá nhiều dịch vụ: cung ứng vật tư, xăng dầu, nguyên liệu, đưa đón người ra giàn khoan, sửa chữa giàn khoan tàu biển... Đây hoàn toàn là hướng đi phù hợp với nhu cầu thực tế ở địa phương. nhờ đó mà DN của ông Lung đã ổn định và phát triển mạnh mẽ với mức tăng trưởng bình quân trong 19 năm qua đạt từ 40-50%/năm. Đến năm 2008, doanh thu của TRADOCO đã tăng gấp 62 lần; lợi nhuận tăng gần 20 lần; nộp ngân sách nhà nước 256 tỷ, tăng gấp 42 lần và bình quân mỗi CBNV nộp 1 tỷ đồng; thu nhập người lao động tăng 11 lần so với năm 1991.

Câu chuyện khởi nghiệp từ 19 năm trước của TRADOCO khi hình thành trên cơ sở sáp nhập 2 đơn vị phá sản tưởng như đã cũ nhưng bài học về một hướng đi đúng đắn cho DN như chiếc la bàn cần thiết cho những người đi biển vẫn còn nguyên giá trị. “Nếu định hướng tốt và kiên trì đi theo con đường đã chọn thì dù ở hoàn cảnh nào, DN cũng tìm được giải pháp tốt nhất cho mình” - ông Lung chia sẻ. Ông cũng nhấn mạnh về chữ tín như một yếu tố quan trọng trong hành trình của TRADOCO. Nhờ giữ được uy tín mà TRADOCO đã xây dựng được một lượng lớn các khách hàng truyền thống và việc huy động vốn luôn luôn gặp thuận lợi, nhiều ngân hàng và các nhà đầu tư sẵn sàng hợp tác, hỗ trợ vốn cho cty. Vì thế, những năm qua, TRADOCO luôn chủ động và xây dựng được cho mình nguồn tài chính dồi dào.

Sống hai cuộc đời

“Doanh nhân – người lính”, đó là hai cuộc đời mà ông Nguyễn Anh Lung đã trải qua và nhận thấy một triết lý chung giữa hai phần đời ấy. Dù ở chiến trường hay thương trường thì chiến thắng chỉ dành cho những ai dũng cảm vượt lên giới hạn của chính mình, dám tiến về phía trước với những chiến lược phù hợp cũng như luôn nhận rõ mục đích dấn thân và chiến đấu. Trở về từ những năm tháng hào hùng nơi Trường Sơn ác liệt, ông đã bắt tay góp phần dựng xây đất nước bằng quyết tâm của một người làm kinh tế. Không ngại khó, bình tĩnh trong mọi thử thách, tạo động lực cho người lao động bằng cách gắn trách nhiệm, quyền lợi của họ với quyền lợi chung của DN và luôn đặt chữ tâm làm trọng, ông đã từng bước đưa TRADOCO chinh phục những đỉnh cao.

Ngay từ năm đầu tiên thành lập, TRADOCO đã đánh đổ hoài nghi của nhiều người về tương lai của DN này khi đạt được kết quả kinh doanh khá ấn tượng với mức nộp ngân sách nhiều hơn tổng vốn chủ sở hữu, lợi nhuận đạt gấp 2 lần tổng giá trị tài sản nguồn vốn thời điểm đó, thu nhập người lao động gấp đôi lương hành chính sự nghiệp. Những năm tiếp theo đó trở thành những thời điểm ghi dấu các bước phát triển mạnh mẽ của TRADOCO khi ông Lung quyết định mở rộng ngành nghề và đạt được nhiều thành công trong tất cả các lĩnh vực này khi trở thành đối tác lớn của các tập đoàn, cty lớn của VN và nước ngoài như Vietsopetro, PTSC, PVOil, Công ty LD Hoàng Long - Hoàn Vũ, Petrolimex, Chinfon, Vinakyoei, Povina, KNOC, MODEC, Vietinbank, Techcombank,... Đặc biệt, từ năm 2004, sau khi cổ phần hóa, Tradoco đã đạt mức tăng trưởng bình quân từ 60 – 70%/năm.

Mới đây, sau buổi lễ trao cúp “Hào khí trường Sơn trên mặt trận kinh tế” cho những người lính Trường Sơn đang làm giàu cho quê hương, đất nước bằng việc khẳng định bản lĩnh trong thương trường, ông Lung đã không giấu được sự xúc động khi bộc bạch rằng: “niềm hạnh phúc lớn nhất của những ai được trải qua cả hai cuộc đời người lính – doanh nhân chính là việc khẳng định được mình trong vai trò đa dạng, đóng góp cho đất nước ở nhiều góc độ. Dù để chiến thắng ở cả hai mặt trận ấy, những mất mát, hi sinh không ít nhưng nếu chọn lại, tôi vẫn chọn sống cả hai phần đời đẹp đẽ và đầy tự hào đó”. Quyết tâm ấy không chỉ bởi những vinh quang đã có: Huân chương lao động hạng 3, Giải thưởng Ngọn Hải đăng hay nằm trong Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất VN hai năm 2007 và 2008 của TRADOCO; không chỉ bởi những phần thưởng dành cho một người lính, một doanh nhân: Huân chương Quyết thắng hạng nhì, Huy chương kháng chiến hạng nhất (năm 1976); Chiến sĩ thi đua toàn quốc năm 2004, Huân chương lao động hạng Ba, Doanh nhân tiêu biểu năm 2008 và nhiều bằng khen, giấy khen của các cấp bộ, ngành và địa phương, mà bởi trọng trách giữ gìn và phát huy một thương hiệu mạnh, uy tín đã được hình thành từ bề dày cống hiến của tập thể CBNV TRADOCO; bởi sự tín nhiệm, mong đợi của đối tác, khách hàng và chính bởi niềm tự hào của thương hiệu Việt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Theo DĐDN

Các tin mới hơn:

• Thành công từ cây hương trầm
  Từ tuổi thơ nghèo khó, trải qua hàng chục năm với nghị lực và sức lao động bền bỉ sáng tạo, chị Nguyễn Thị Thuận trở thành Giám đốc một doanh nghiệp sản xuất hương trầm, thu hút 30 lao động thường xuyên, hàng ngàn lao động nông nhàn và dạy nghề cho hàng trăm học viên cai nghiện ma tuý. Chị còn là hội viên Hội Đông y Nghệ An, bốc thuốc chữa bệnh cứu người…
   (21/08/2009)
• Tôi mãi mãi là con nợ
  Từng ôm một khoản nợ khổng lồ trong quá khứ, giờ lại đối diện với khoản nợ hàng chục tỷ đồng. Nhưng vẫn chưa hề hấn, Tổng GĐ Indochina Airlines Hà Dũng khẳng định: “Tôi mãi mãi là con nợ. Và đó là tự hào của tôi”!
   (18/08/2009)
• Nicola Horlik - Nữ "siêu nhân" trong cuộc chơi chứng khoán
  Nếu như Hetty Green được mệnh danh là “Mụ phù thủy Phố Wall” từ hồi đầu thế kỷ 20 thì trong những thập kỷ cuối cùng của thế kỷ ấy có một người phụ nữ khác được mệnh danh là “siêu nữ nhân”. Đó là Nicola Horlik.
   (17/08/2009)
• Không phải tư nhân là chỉ đi kiếm tiền
  Ước mong làm điều tốt đẹp nhất cho xã hội luôn đau đầu trong câu chuyện của ông Nguyễn Hữu Tùng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc của Tập đoàn y khoa Hoàn Mỹ… Ông từng là giám đốc một bệnh viện ở Quảng Nam khi mới 31 tuổi.
   (17/08/2009)
• Cha đẻ của mỳ ăn liền
  Người sáng chế ra món ăn vô cùng tiện lợi mì ăn liền chính là ông Momofuku Ando còn được gọi là "Vua mỳ ăn liền" hoặc "Cha đẻ của mỳ ăn liền" (Noodles papa). Ông đã từng có tên trong danh sách những nhân vật có tầm ảnh hưởng ở châu Á do Tạp chí Time Asia bình chọn.
   (16/08/2009)

Các tin đã đưa:

• TGĐ Tổng Công ty Khánh Việt (Khatoco) Nguyễn Thị Tường Anh: "Tốt không phải cũng có nghĩa là giỏi!"
  Là một trong hai nữ doanh nhân nổi tiếng mạnh mẽ và tài năng của tỉnh Khánh Hoà, gần 20 năm trực tiếp quản lý điều hành một doanh nghiệp lớn nhất trên địa bàn và là Tỉnh uỷ viên, nhưng chị Nguyễn Thị Tường Anh thường không thích xuất hiện trên TV, báo, đài...
   (03/08/2009)
• Người nặng lòng với núi
  Với dân du lịch “tabalo” cái tên hoangbquang đã trở nên rất quen thuộc. Nhưng ít ai biết rằng, anh lại là ông chủ của một tập đoàn đa ngành lớn với những dự án đầu tư táo bạo vào các tỉnh miền núi.
   (02/08/2009)
• “Ai tấn công tôi tấn công lại!”
  28 tuổi, 8 năm làm Giám đốc, cái tên Nguyễn Hòa Bình (TGĐ Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm Hòa Bình) được nhắc đến nhiều như một biểu tượng của sức trẻ. Nhật báo Financial Times của Anh đã gọi anh là “người tiên phong về thương mại điện tử” Việt Nam. Lúc này, ông chủ của Chợ điện tử nhìn nhận, kinh tế suy thoái chính là thời cơ để thương mại điện tử vươn lên.
   (02/07/2009)
• Bill Gates học gì từ Cha và những đối thủ?
  Bill Gates đã học rất nhiều điều từ người cha vĩ đại và những đối thủ tài giỏi, giàu có, thành đạt nhất thế giới.
   (27/06/2009)
• Mang nghĩa khí con nhà võ vào kinh doanh
  Hồ Lê Nguyên Khôi là cascadeur và cũng là một võ sư huấn luyện viên. Nhưng ít ai biết anh là một doanh nhân trải qua không ít thăng trầm.
   (09/06/2009)