An Giang
Bà Rịa - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Ninh
Đăk Lăk
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hoà Bình
Huế
Hưng Yên
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hoá
TP Đà Nẵng
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vinasme logo Văn phòng miền Trung
Văn phòng phía Nam
Chi nhánh Tây Nguyên

Thành công nhờ biết chăm sóc công nhân

Nói đến con tôm xuất khẩu, hầu như ai cũng biết đến thương hiệu tôm xuất khẩu Fimex của Cty CP thực phẩm Sao Ta (Sóc Trăng) - Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới. Người có công lớn nhất mang lại những thành công vuợt bậc của Cty Sao Ta là doanh nhân Dương Ngọc Kim - Tổng giám đốc Cty. 

Chị cũng chính là người đã gắn bó với Cty từ những ngày đầu thành lập (năm 1978).  Chị Dương Ngọc Kim đã được Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) trao tặng nhiều danh hiệu cao quý như “Bông Hồng Vàng 2008”, “Nữ Doanh nhân Tiêu biểu năm 2009”.

Thể hiện tấm lòng bằng hành động cụ thể

Chị Kim chia sẻ: Một trong những yếu tố giúp chị thành công như hôm nay là chị đã hiểu, gắn bó và thương yêu công nhân (CN). Để trên 60% của gần 10.000 tấn sản phẩm mỗi năm được tiêu thụ ở thị trường Nhật, một thị trường khó tính vào bậc nhất thế giới, để cổ tức năm 2008 đạt 15%... là nhờ vào nhiều yếu tố. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất là CN phải giỏi nghề, làm việc hết mình. Mà muốn CN giỏi nghề và làm việc hết lòng thì không thể nói suông, mà phải thực sự thương yêu CN bằng những việc làm cụ thể. Phải bảo đảm cho CN có thu nhập khá, ăn uống tại Cty ngon và rẻ, có nhiều chế độ chăm sóc CN.

Do xuất thân từ một lao động (LĐ) trực tiếp chế biến nên chị Kim rất cụ thể trong các việc làm nhằm giúp cho điều kiện làm vịêc, đời sống CN được tốt hơn. Chị Kim kể: Tôi từng làm trưởng ca, quản đốc phân xưởng, phó giám đốc và nay là Tổng giám đốc. Bởi vậy tôi hiểu rất rõ công việc và tâm tư nguyện vọng của CN. Nếu mình đối xử tốt với CN thì CN sẽ làm việc hết mình, sản phẩm sẽ tốt. Còn nếu chăm sóc CN không tốt thì DN phát triển không bền.

“Ngay khi có quyền quyết định, tôi lập tức thực hiện hàng loạt thay đổi về thiết bị, nhà xưởng sao cho điều kiện làm việc của CN dễ chịu hơn, năng suất cao hơn. Ví dụ như về thiết bị. Tôi cho tăng thêm máy điều hòa nhiệt độ ở phòng làm việc và phân xưởng sản xuất, trang bị băng tải giảm cực nhọc cho công nhân, thiết lập quy trình chặt chẽ về vô trùng... Sản phẩm của mình là sản phẩm cao cấp, tuyệt đối không để xảy ra sai sót, nếu CN mệt mỏi hoặc không vừa lòng... thì rất có thể xảy ra sai sót, hậu quả khó lường. Vì vậy, ngoài việc thực hịên đúng mọi quy định của Nhà nuớc về quyền lợi cho công nhân như: BHXH, BHYT, chế độ nghỉ phép... rất nhiều chính sách chế độ chăm sóc CN tại Cty Sao Ta tốt hơn quy định của Nhà nước. Thu nhập bình quân của CN tại Sao Ta là 2,5 triệu đồng/người/năm, khi vào mùa vụ tăng 20 - 30% lương. Tiền thưởng cuối năm trung bình đạt 3 triệu đồng/người/tháng. Trong khi quy định chung là nữ CN chỉ được nghỉ thai sản 4 tháng, có hưởng lương cơ bản thì tại Sao Ta, CN có thể nghỉ thai sản đến 7 tháng mà vẫn được hưởng lương cơ bản, vẫn được bình bầu xếp lọai LĐ cuối năm. Những ai có con nhỏ đau ốm, hoàn cảnh khó khăn... Cty sẵn sàng cho nghỉ phép hưởng lương cơ bản. Cty có bàn bóng bàn, bia, tivi, máy chơi game để CN khi nghỉ giữa ca có thể giải trí miễn phí".

Lo lắng từng bữa ăn của CN

Chúng tôi rất tâm đắc về cách tổ chức căng tin của Cty CP thực phẩm Sao Ta. Cách tổ chức căng tin theo chúng tôi là “theo cơ chế thị trường nhưng được hỗ trợ, quản lý của Cty”. Với trên 3.000 CN,  việc lo bữa ăn giữa ca là vấn đề rất quan trọng. Thực tế ai cũng biết là sẽ rất dễ xảy ra tình trạng chất lượng bữa ăn bị bớt xén, thức ăn đơn điệu nhàm chán, và có nguy cơ xảy ra ngộ độc thực phẩm nếu Cty tự lo, hoặc mời nhà thầu lo. Chi Dương đã có cách làm rất hay là Cty miễn phí toàn bộ cơ sở nhà ăn, thiết bị nhà bếp, tiền điện nước... và cho 6 nhà thầu vào phục vụ. Tuy nhiên, ràng buộc với nhà thầu là chất lượng VSATTP do Cty giám sát chặt, nhà thầu phải phục vụ 3 bữa ăn vào ban ngày và một bữa ăn nhẹ ban đêm theo giá thỏa thuận với Cty. Do không mất chi phí về thiết bị và mặt bằng, và phải cạnh tranh nhau nên giá bán thức ăn của các nhà thầu không thể cao, và phải thay đổi món liên tục.

Chị Kim tâm sự: Nghề chế biến  tôm xuất khẩu vốn vất vả, phải sản xuất 3 ca/ngày nên tôi gần như luôn phải làm mỗi ngày 3 ca. Có nhiều hôm tôi ở trong nhà máy suốt ngày, về đến nhà rất mệt mỏi, nhưng vẫn không thể sao nhãng việc chăm sóc con cái. Tôi thật may mắn vì có chồng làm cùng nghề, nên cả hai vợ chồng luôn động viên và chia sẻ với nhau những khó khăn cũng như thành công. Luôn thể hiện sự quan tâm tới từng CN bằng những hành động cụ thể, người phụ nữ “giỏi việc nước, đảm việc nhà” đã rất khiêm tốn khi chia sẻ những thành quả mà chị đạt được ngày hôm nay: “Sự thành công của tôi là nhờ vào nỗ lực của mỗi CN trong Cty”.

Theo DĐDN

Các tin mới hơn:

Các tin đã đưa:

Trang tin được thiết lập theo giấy phép số 210/GP-BC do Cục Báo Chí, Bộ Văn hoá Thông tin cấp ngày 29/5/2007.
Cơ quan chủ quản: Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.
Chịu trách nhiệm chính: bà Đặng Thanh Mai, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Chiến lược Doanh nghiệp SACEN, trực thuộc Hiệp hội DNNVV Việt Nam.